本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，我校的創(chuàng)優(yōu)活動也取得了一定的成效。為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更好地進(jìn)行下去，也使我校的教育教學(xué)工作在下學(xué)期也能夠有長足發(fā)展，我校進(jìn)行 了較大的改革，具體措施：一是雙休日所有的行管人員正常上班，并建立工作臺帳，具體工作除處理好自己部門的工作，其他時間一律進(jìn)教室聽課；二是集中盯早操 和晚休。每周不能低于7次，并實行簽到制，到校和離校的時間在門衛(wèi)簽上字；三是校長通報制。在每天校內(nèi)工作時間，校長和副校長發(fā)現(xiàn)問題及時通報，同時和校 委會的崗位津貼掛鉤。改革的目的：首先提高管理效能，改變管理層個別抓的不死、效率不高、得過且過的問題；其次激發(fā)教師的要強(qiáng)心；再次改進(jìn)常規(guī)管理；第四 改革教學(xué)組織模式。