創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)第十四期
我校開展創(chuàng)先爭優(yōu)百千萬活動(dòng)
根據(jù)市教育工委、市教育局黨組《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)“百千萬”工程的意見》,結(jié)合我校實(shí)際,將“百千萬”工程的內(nèi)容活化確定為“管理人 員入課堂,干部教師作家訪,教輔后勤問師生。”即:進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化《學(xué)校管理人員聽課制度》、《學(xué)校干部教師家訪制度》和《教輔后勤人員服務(wù)制度》。
(一)管理人員入課堂。學(xué)校管理人員要始終深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)教師教育教學(xué)工作,全面、準(zhǔn)確和及時(shí)地了解教育教學(xué)情況,聽取一線老師的意見和建議。1、聽課要以各年級(jí)高考文化課目為主,同時(shí)兼顧非高考科目,也要適當(dāng)聽主題班會(huì)等。
2、聽課采取推門課為主要形式,特別要加強(qiáng)雙休日和第1、5、10節(jié)的聽課。
3、每周聽課節(jié)數(shù),校長不少于5節(jié),主管教學(xué)的副校長不少于10節(jié),其他副校長不少于8節(jié),教師發(fā)展處負(fù)責(zé)人不少于12節(jié),教務(wù)處負(fù)責(zé)人和年級(jí)主任不少于6節(jié),其他各處室委部負(fù)責(zé)人不少于5節(jié),總務(wù)處負(fù)責(zé)人不少于2節(jié),各學(xué)科組長不少于3節(jié)。
4、聽課時(shí)要做到“六看”,即看教師的敬業(yè)精神,有無不熟悉教材、不熟悉學(xué)生等問題;看教師的教育理念,是否符合素質(zhì)教育和新課改的要求;看教師的 教學(xué)水平,有無明確的教學(xué)目標(biāo),有無主次不分、淺嘗輒止等問題;看教師的教學(xué)技能,是否掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,創(chuàng)新教學(xué)方法;看教師的課堂教學(xué)效果, 是否達(dá)到了預(yù)期的教學(xué)目標(biāo);看教師的儀表,是否符合規(guī)范要求,有無違反教師行為規(guī)范的問題。
5、聽課人員要使用學(xué)校統(tǒng)一制式的《聽課記錄》,并按規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄。
6、教師發(fā)展處負(fù)責(zé)人每月召集聽課人集中一次,總結(jié)聽課情況,并全校通報(bào)。
(二)干部教師作家訪。學(xué)校干部教師特別是管理人員、班主任和黨員教師要帶頭落實(shí)《學(xué)校家訪制度》,做好學(xué)生家訪工作。1、家訪的主要形式是電話家訪、入戶家訪、召開小型家長座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)家訪等,要盡量減少采用叫學(xué)生家長(特別是違紀(jì)學(xué)生家長)到學(xué)校來的家訪溝通方式。
2、家訪的主要內(nèi)容首先是“六談”,即談學(xué)校的辦學(xué)理念,廣泛征求學(xué)生家長的意見、建議;談學(xué)校的育人思想,與學(xué)生家長共商促進(jìn)學(xué)生全面成長的好方 法;談家庭、社會(huì)對學(xué)生成長的影響,了解學(xué)生在家庭的表現(xiàn)情況;談家庭的基本狀況,了解家長對子女的期望和要求;談學(xué)校與家庭對教育培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任和義 務(wù),增強(qiáng)家庭教育與社會(huì)教育的合力;談學(xué)生在校的表現(xiàn),肯定成績、指出問題,贏得學(xué)生家長的支持與配合。其次進(jìn)行學(xué)習(xí)幫扶,幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)困難,學(xué)好基 礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,順利完成學(xué)業(yè)。再次進(jìn)行思想幫扶,積極開展心理輔導(dǎo),幫助學(xué)生走出心理困境,樹立信心,當(dāng)學(xué)生思想發(fā)生波動(dòng)時(shí),及時(shí)進(jìn)行勸解、引導(dǎo)和鼓 勵(lì),開展有針對性的思想工作。最后進(jìn)行生活幫扶,在日常生活中加強(qiáng)對困難學(xué)生的關(guān)愛,幫助他們解決實(shí)際困難,在學(xué)生生病、家庭遇到重大困難時(shí)及時(shí)進(jìn)行慰問 幫助。
3、家訪必須面對全體學(xué)生,力爭覆蓋面100%。其中重點(diǎn)是:品學(xué)兼優(yōu)的尖子生,學(xué)有潛力和進(jìn)步顯著的學(xué)生,單親家庭學(xué)生,學(xué)習(xí)困難或偏科的學(xué)生,有輟學(xué)傾向的學(xué)生,心理和情緒不穩(wěn)定的學(xué)生等。
4、家訪數(shù)量要求:行管干部、班主任每月電話家訪應(yīng)在15個(gè)以上,任課教師每月電話家訪應(yīng)在10個(gè)以上,每學(xué)期各班學(xué)生電話家訪最少在一次以上。入戶家訪根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況盡量多做,班主任每學(xué)期入戶家訪應(yīng)在學(xué)生總數(shù)的三分之一以上。
5、家訪注意事項(xiàng):家訪前要做好充分準(zhǔn)備,明確談話中心,向家長反映學(xué)生在校表現(xiàn)要實(shí)事求是;談話態(tài)度要誠懇耐心,使家長感受到老師對學(xué)生的愛護(hù)和 關(guān)懷,感受到老師的良好修養(yǎng)和人格魅力;評(píng)價(jià)學(xué)生,一定要先講優(yōu)點(diǎn),再講缺點(diǎn),要注意其家庭環(huán)境、家長心情、學(xué)生在場與否,采取恰當(dāng)?shù)恼勗挿绞?,千萬不要 指責(zé)和抱怨,更不能挖苦學(xué)生或訓(xùn)斥家長。
6、考核和獎(jiǎng)勵(lì):每月3日前以年級(jí)部為單位收齊家訪記錄,上報(bào)政教處,學(xué)校將對家訪記錄進(jìn)行認(rèn)真檢查、統(tǒng)計(jì)并通報(bào)。家訪情況以適當(dāng)分?jǐn)?shù)計(jì)入教職工個(gè)人綜合考核,表現(xiàn)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。建立嚴(yán)格的家訪回訪和信息反饋制度,對家訪工作的成效進(jìn)行必要監(jiān)督和檢查。
7、學(xué)校設(shè)立學(xué)習(xí)或生活困難學(xué)生以及思想或心理問題學(xué)生臺(tái)賬,內(nèi)容包括學(xué)生個(gè)人基本信息、家庭情況、主要成因、個(gè)人特點(diǎn)等,建立干部、黨員和教師對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶制度,落實(shí)幫扶和指導(dǎo)的具體措施。
(三)教輔后勤問師生。學(xué)校教輔及后勤人員就服務(wù)質(zhì)量向廣大師生進(jìn)行訪問,征求意見和建議,改進(jìn)工作,每周不少于1次。訪服務(wù)對象時(shí)要做到“六 問”:一問對本處室、本人的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量是否滿意;二問本處室出臺(tái)的的各項(xiàng)規(guī)章制度是否符合實(shí)際,能否得到有效執(zhí)行;三問是否了解本處室的工作流程 及人員分工,并進(jìn)行講解,使之有針對性地尋求服務(wù);四問當(dāng)下的服務(wù)需求,主動(dòng)及時(shí)進(jìn)行服務(wù);五問本處室、本人工作中存在哪些不足和差距;六問對本處室、本 人的工作有哪些意見和建議。