一、工作開展情況

1、為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更好地進(jìn)行下去，也使我校的教育教學(xué)工作在下學(xué)期也能夠有長足發(fā)展，我校進(jìn)行了較大的改革，具體措施：一是雙休日所有的行管人員正常上班，并建立工作臺帳，具體工作除處理好自己部門的工作，其他時間一律進(jìn)教室聽課；二是集中盯早操和晚休。每周不能低于7次，并實行簽到制，到校和離校的時間在門衛(wèi)簽上字；三是校長通報制。在每天校內(nèi)工作時間，校長和副校長發(fā)現(xiàn)問題及時通報，同時和校委會的崗位津貼掛鉤。改革的目的：首先提高管理效能，改變管理層個別抓的不死、效率不高、得過且過的問題；其次激發(fā)教師的要強(qiáng)心；再次改進(jìn)常規(guī)管理；第四改革教學(xué)組織模式。

2、學(xué)校組織高一年級的新教師進(jìn)行了說課比賽，老師們備課充分，精彩紛呈。

3、為了提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，使一部分老師能夠脫穎而出，真正成為學(xué)校的骨干教師和學(xué)科帶頭人，學(xué)校組織高二年級和高三年級的學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查。問卷涉及三個方面的內(nèi)容：一是你在十三中學(xué)習(xí)感覺最滿意的方面有哪些？二是你認(rèn)為學(xué)校需要改進(jìn)的方面有哪些？寫出你的改進(jìn)設(shè)想。三是請認(rèn)真填寫典型老師（你最喜愛的老師；講課最精彩的老師；批改作業(yè)次數(shù)多且認(rèn)真的老師；對學(xué)生既嚴(yán)格要求又關(guān)心愛護(hù)的老師；你最不滿意的老師。

4、黨支部召開了校委會，要求全體校委會成員做好表率和標(biāo)桿作用

二、下一步工作安排

1、繼續(xù)進(jìn)行新教師培訓(xùn)。

2、組織一次群眾評議。

3、校委會成員做好本職工作并創(chuàng)先爭優(yōu)。

2010．7.16